New PDF release: BWL für Führungskräfte: Was Entscheider im Unternehmen

By Ulrich Brecht

ISBN-10: 3322963411

ISBN-13: 9783322963413

ISBN-10: 3409127429

ISBN-13: 9783409127424

Fundiertes betriebswirtschaftliches Hintergrundwissen ist für viele Fach- und Führungskräfte mittlerweile unerlässlich. Oftmals sind betriebliche Entscheider nicht "BWLer", sondern Ingenieure, Juristen, Natur- oder Geisteswissenschaftler. Ulrich Brecht vermittelt anschaulich die notwendigen BWL-Kenntnisse für die Unternehmenspraxis. In der 2. vollständig aktualisierten und erweiterten Auflage liefert er das Rüstzeug, um bei Entscheidungen zur strategischen Ausrichtung des Unternehmens, der Wahl des betrieblichen Standorts, des advertising and marketing, der Personalarbeit, der Finanzierung sowie bei Beschaffung, Produktion, Distribution die richtigen Entscheidungen zu treffen. Interpretationshilfen von Daten der Finanz- und Liquiditätsplanung, der Budgetierung sowie der Kostenrechung als betrieblicher Entscheidungsrechnung runden das Buch ab. Mit vielen Beispielen und Fallstudien. Sehr empfehlenswert auch für Studierende der BWL.

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Der Geldmarkt ist im Unterschied zum Kapitalmarkt kurzfristig orientiert (Laufzeit bis unter ein Jahr). 28 Die Finanzmärkte errullen folgende Funktionen fiir Unternehmen und die gesamte Volkswirtschaft: 13 Die Volumentransformation bringt angebotene und nachgefragte Volumina an Finanzrnitteln in Einklang. Die Finanzmittelnachfrage eines Unternehmens wird in zahlreiche kleinere Einheiten gestückelt, wie z. B. bei der Emission von Aktien. Die Fristentransformation ermöglicht zeitliche Freiheitsgrade.

Weiterhin entstehen Individualkonflikte durch die Ziele der Personal entwicklung, die einen mehrjährigen Auslandsaufenthalt vorsehen und der Heimatverbundenheit des Mitarbeiters. Individualkonflikte lassen sich mittels Anreizsystemen lösen. Dies setzt ein Personalentwicklungskonzept voraus. Stehen zwei Ziele in keiner Verbundenheit zueinander, besteht Zielindifferenz. Dies ist z. B. bei den Zielen Senkung der Durchlaufzeiten im Produktionsbereich und Verbesserung der Intemetpräsenz der Fall. Ziele sind wünschenswerte Zustände, die es zu erreichen gilt.

6 Kartelle werden gegründet, um den Wettbewerb zwischen den Unternehmen auszuschalten. Sie ersetzen den Wettbewerb auf dem Markt durch Absprachen der Marktbeteiligten. Die beteiligten Unternehmen bleiben weiterhin rechtlich selbstständig. Die getroffenen Absprachen können sich auf Preise, Rabatte und Konditionen, Kalkulationsverfahren, Produktionsmengen oder Verkaufsorganisationen beziehen. 7 Kartelle sind durch das Gesetz gegen Wettbewerbsbeschränkungen grundsätzlich verboten (§ 1 GWB), können aber vom Bundeskartellamt erlaubt werden.

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BWL für Führungskräfte: Was Entscheider im Unternehmen wissen müssen by Ulrich Brecht


by Ronald
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