By Franz-Rudolf Esch
ISBN-10: 3834934461
ISBN-13: 9783834934468
ISBN-10: 3834938629
ISBN-13: 9783834938626
Die Autoren zeigen, wie Unternehmen ein wirksames und wertschöpfendes company model administration als marktorientiertes Führungskonzept etablieren können. Im Mittelpunkt stehen dabei die Entwicklung, Gestaltung und Umsetzung der Beziehung zwischen der Unternehmensmarke und ihren Kunden, Mitarbeitern, Shareholdern, Stakeholdern sowie den Produkt- und Familienmarken. Das Führungskonzept wird anhand zahlreicher Praxisbeispiele illustriert.
Neu in der three. Auflage
Die three. Auflage wurde vollständig überarbeitet. Der Aufbau orientiert sich dabei konsequent an den Managementaufgaben und den unterschiedlichen Anspruchsgruppen. Aktuelle Themen und neue Fallstudien wurden integriert.
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Extra resources for Corporate Brand Management: Marken als Anker strategischer Führung von Unternehmen
Sample text
Aufgabe von Unternehmen muss es daher sein, mit diesen Anspruchsgruppen zu kommunizieren und Stellung zu beziehen. Die Corporate Brand stellt dafür ein geeignetes Medium dar. Dabei können Unternehmen – je nach spezifischen Situationsgegebenheiten, in denen sie sich befinden – unterschiedliche Corporate Brand Management-Strategien wählen: Im einen Extrem werden die unterschiedlichen Stakeholder-Gruppen differenziert angesprochen, im anderen werden sie einheitlich mit derselben Marke bearbeitet. Unabhängig davon, welche (auch abgestufte) Optionen man wählt, ist es essenziell, dass die Kommunikation über alle Stakeholder-Gruppen und Kommunikationskanäle hinweg integriert wird.
Long Range Planning, 8(1), 57–63. , & Moriarty, S. (1997). Driving brand value: Using integrated marketing to manage profitable stakeholder relationships. New York: McGraw-Hill. , & Bräutigam, S. (2001). Corporate brands versus product brands? Zum Management komplexer Markenarchitekturen. Thexis, 18(4), 27–34. Euchner, J. A. (2010). The limits of crowds. Research Technology Management, 53(5), 7–8. Freeman, R. E. (1984). Strategic management – A stakeholder approach. Boston: Pitman. Freeman, R. , & Reed, D.
Folgende Hintergrundentwicklungen sind für diesen Machtgewinn der Stakeholder mitverantwortlich: • Durch die Globalisierung rücken die Unternehmen immer mehr zusammen. 227; Wilden et al. 56). Um hier eine gute Position zu haben, muss bewusster mit den Stakeholdern umgegangen werden. • Das Internet und andere Medien (s. dazu auch den Beitrag zu Neuen Kommunikationsinstrumenten in diesem Buch) ermöglichen den anspruchsvoller werdenden Konsumenten eine bessere Information über und Reaktion auf Unternehmensaktivitäten.
Corporate Brand Management: Marken als Anker strategischer Führung von Unternehmen by Franz-Rudolf Esch
by Ronald
4.4