By Philip Eisenhardt
ISBN-10: 3834941204
ISBN-13: 9783834941206
ISBN-10: 3834941212
ISBN-13: 9783834941213
Mit der Wandlung des Personalmanagements hin zu einer als strategisch appropriate erachteten Funktion innerhalb von Unternehmen ist das Personalmanagement zugleich gefordert, seinen Beitrag zum Unternehmenserfolg aufzuzeigen. Im Rahmen der Arbeit wird dazu zunächst ein umfassendes Untersuchungsmodell entwickelt, das auf foundation der Balanced Scorecard verschiedene Ebenen des Erfolgs miteinander in Verbindung setzt, um Zusammenhänge zwischen Personalmanagement und Finanzerfolg von Unternehmen aufzeigen zu können. Im Anschluss wird dieses Modell für mittelständische Unternehmen des Maschinen- und Anlagenbaus empirisch überprüft.
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Vgl. Horváth (2009): 17, Günther (2003): 340. Vgl. Günther (2003): 340, Günther/Niepel (2000): 223, Vahs (1990): 7. Vgl. hierzu und im Folgenden Weber/Schäffer (2011): 1f. Die Semantik diskutiert weiterführend auch Horváth (2009): 16ff. , der „Controller“ zwar ebenso als Bezeichnung des Funktionsträgers wählt, „Controllership (amerikanisch) und „Controlling“ (deutsch) jedoch synonym für die ausgeübte Funktion verwendet. In dieser Arbeit wird im Folgenden das gebräuchliche Begriffsverständnis WEBERS Anwendung finden.
Albert (1971): 11ff. Vgl. hierzu insb. auch Popper (2005), Popper (1994) sowie zur empirischen Sozialforschung als „kritisch-rationaler Wissenschaft“ Kromrey (2006): 36ff. Vgl. hierzu Backhaus et al. (2011): 14ff. sowie Bortz/Döring (2006): 489ff. Im Gegensatz zu Hypothesentestenden Fragestellungen besitzt der Forscher im Entdeckungszusammenhang, der Hypothesenbildung, verschiedene Freiheiten (vgl. Kubicek (1975): 38). BORTZ/DÖRING nennen als Möglichkeiten der Hypothesengewinnung theoriebasierte, methodenbasierte, empirisch-quantitative und empirisch-qualitative Exploration (vgl.
Vgl. Horváth (2009): 42, Hahn/Hungenberg (2001): 271, Lingnau (1998): 278. Vgl. Beckmann/Huch (2002): 146. Das Fehlen einer einheitlichen Konzeption führt PIETSCH auf ein in der fehlenden Eingrenzung des Untersuchungsbereiches liegendes Präzisionsdefizit sowie auf ein in der mangelnden Verknüpfung von funktionaler und institutionaler Betrachtung liegendes Konsistenzdefizit zurück (vgl. Pietsch (2003): 2). Zum Verhältnis von Theorie und Konzeption speziell in der Controlling-Forschung, vgl. Scherm/Pietsch (2004b): 6ff.
Der Einfluss des Personalmanagements auf den Unternehmenserfolg: Eine theoriegeleitete empirische Analyse by Philip Eisenhardt
by Daniel
4.4