By Tobias Dauth
ISBN-10: 3658007613
ISBN-13: 9783658007614
ISBN-10: 3658007621
ISBN-13: 9783658007621
Dass viele deutsche Unternehmen overseas agieren, ist seit langem eine Selbstverständlichkeit. Den Forderungen aus Wissenschaft und Unternehmenspraxis folgend, sollten grenzüberschreitend tätige Unternehmen von Top-Managern geführt werden, die ihrerseits über ein ausreichendes Maß an Internationalität verfügen. Doch wie kann die Internationalität eines Top-Managers gemessen werden? Und existiert zwischen den Konstrukten „Internationalität eines Top-Managers“ und „Unternehmenserfolg“ ein Wirkungszusammenhang? Tobias Dauth leistet mit seiner Arbeit einen Beitrag zur Beantwortung dieser Fragestellungen. Auf foundation einer quantitativen Untersuchung analysiert der Autor die Kapitalmarktreaktionen auf die Benennung internationaler Top-Manager.
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2255). Klaus-Peter Müller, Aufsichtsratsvorsitzender der Commerzbank und Vorsitzender der Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex, nennt dahingegen die Staatsangehörigkeit einer Person und deren „Erfahrung mit Unternehmensmanagement in anderen Kulturen“ als wichtige Kriterien für die Beurteilung der individuellen Internationalität (Deilmann/Albrecht, 2010, S. 730-731). Unabhängig davon, welche Eigenschaften zur Bestimmung der Internationalität herangezogen werden – üblicherweise handelt es sich dabei um demographische Charakteristika einer Person (Magnusson/Boggs, 2006, S.
846; Herrmann/Datta, 2006, S. 773; Vance, 2005, S. 374). So berichten beispielsweise Top-Manager in der Untersuchung von Gregersen/Morrison/Black (1998, S. 30) über internationale Arbeitserfahrung als „…the most powerful experience in life for developing global leadership capabilities“. Und die Berufung des Taiwaners James Wei in den Vorstand von Beiersdorf wurde in der (Wirtschafts-) Presse unter anderem mit dessen mehrjähriger Erfahrung im asiatischen Markt begründet (Ankenbrand/Ritter, 2009, S.
109-111) unterscheidet in diesem Zusammenhang zwischen allgemeinem Humankapital und spezifischem Humankapital. 20 2002, S. 160-161; Chen/Stucker, 1997, S. 4; Nielsen, 2010b, S. 188-189; Oesterle, 2004, S. 799; Rhee/Lee, 2008, S. 42; Seelhofer, 2007, S. 47; Tan/Meyer Klaus, 2010, S. 161). 37 Auch bei der Messung der internationalen Berufserfahrung greifen bisherige Untersuchungen regelmäßig auf Dummy-Variablen zurück (ein Top-Manager verfügt über internationale Berufserfahrung; ein Top-Manager verfügt nicht über internationale Berufserfahrung) (Bloodgood/Sapienza/Almeida, 1996, S.
Die Internationalität von Top-Managern: Aktienkursreaktionen auf die Benennung internationaler Vorstände und Aufsichtsräte by Tobias Dauth
by Paul
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